改进员工体验及吸引和保留人才的四大方法

       对员工来说，离职与否往往与职业发展轨迹有关。员工离职的首要原因是无法获得职业晋升机会，或是晋升速度太慢。排在第二位的是希望得到更高的薪酬，而紧随其后的便是缺乏学习和发展机会。为了让员工满意，需要专注于以下四个关键领域，以创造卓越的职业体验：

       一、打造“曲线型”职业路径。多样化的职业路径能够为员工提供巨大的潜力，但如果没有明确的引导，可能会令人无所适从。管理者可以通过能够与关键人才共鸣的价值讯息等工具和员工开展积极合作。

       二、利用科技的力量。通过技能分类将技能与工作或工作类别进行匹配，可以帮助组织通过基于推理的模型匹配员工技能，使员工的职业路径更加清晰透明并能够发现新的职业机会或提升技能的机会。

       三、创建赋能型基础设施。满足关键人才的学习和发展需求，使他们感到有能力做出职业选择。 

      四、通过文化引导更好的选择。完善文化价值观并鼓励人才共享将加强雇主与员工之间的合作伙伴关系，这样员工的职业生涯发展才能对双方都有利。